8D Report Seminar

Strukturierte Problemlösung für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

Ihr Weg zu einer systematischen Problemlösung mit dem 8D-Report Seminar

In meinem praxisorientierten 8D Report Seminar lernen Sie, wie Sie Probleme nachhaltig identifizieren, analysieren und lösen können – sowohl in der Produktion als auch in administrativen Prozessen. Der 8D-Report ist eine bewährte Methode zur strukturierten Fehlerbehebung und dient als Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung (KVP) Ihrer Abläufe. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe von Lean-Methoden, dem PDCA-Zyklus und Kaizen-Events effektive Lösungen entwickeln und umsetzen können, um langfristig Fehler zu vermeiden.

8D Report Seminar – Ihre Vorteile

Strukturierte Problemlösungsmethodik
Erlernen Sie den strukturierten Ablauf des 8D-Reports, von der Teamzusammenstellung bis zur endgültigen Problemlösung, um Ihre Prozesse nachhaltig zu verbessern.

Kontinuierliche Verbesserung (KVP) mit dem PDCA-Zyklus
Erfahren Sie, wie Sie den PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) und den KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) als Grundlage für die kontinuierliche Optimierung Ihrer Prozesse einsetzen.

Fehlerursachen schnell erkennen und beheben
Nutzen Sie Werkzeuge wie das Ishikawa-Diagramm, Pareto-Analyse und die 5xWarum-Methode, um Ursachen von Problemen tiefgehend zu analysieren und schnell wirksame Lösungen zu finden.

Einsatz von Lean-Methoden zur Fehlervermeidung
Implementieren Sie Lean-Techniken wie Jidoka, Andon und Poka Yoke, um Fehler frühzeitig zu erkennen, Prozesse zu stabilisieren und dauerhaft zu verhindern.

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Training mit Praxisbezug und direktem Mehrwert

Im Gegensatz zu herkömmlichen Schulungen fokussiert sich mein 8D Report Seminar auf den sofortigen Praxistransfer. Sie arbeiten direkt an realen Szenarien und wenden das Gelernte direkt an. Diese praxisorientierte Herangehensweise, die ich auch in meinen Lean Management Workshops erfolgreich nutze, sorgt für eine nachhaltige Lernerfahrung und unmittelbare Verbesserungen in Ihrem Arbeitsumfeld.

Seminarinhalte und Ablauf im 8D Report Seminar

Einführung in den 8D Report und die Problemlösungsmethodik
Erfahren Sie, wie der 8D Report als systematische Problemlösungsmethode aufgebaut ist und warum er in vielen Branchen eine bewährte Praxis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) darstellt.

KVP und PDCA-Zyklus für kontinuierliche Verbesserung
Lernen Sie, wie der PDCA-Zyklus Ihnen im KVP hilft, Probleme zu lösen und kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen.

Kaizen-Events und Gemba Walk
Erfahren Sie im 8D Report Seminar, wie Kaizen-Events und Gemba Walks dazu beitragen, Probleme direkt vor Ort zu identifizieren und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

Detaillierte Durchführung des 8D-Reports (im A3-Format)

D1: Zusammenstellung des Teams
D2: Beschreibung des Problems
D3: Sofortmaßnahmen zur Eindämmung des Problems
D4: Analyse der Kernursachen
D5: Entwicklung und Umsetzung von Abstellmaßnahmen
D6: Verifizierung der Maßnahmen und ihre Wirksamkeit
D7: Vermeidung der Fehlerwiederholung
D8: Würdigung der Teamleistung

Einsatz geeigneter Werkzeuge zur Fehlererkennung, -analyse, und -vermeidung im 8D Prozess
Nutzen Sie eine Vielzahl von Lean-Werkzeugen, um Fehler frühzeitig zu erkennen und nachhaltig zu beheben: 5xWarum, Ishikawa-Diagramm, Pareto-Analyse, Jidoka, Andon, Poka Yoke, datenbasierte Prozessüberwachung, Kontrollplan.

Praxisbeispiele und Best Practices
Erhalten Sie Einblicke in erfolgreiche 8D-Implementierungen aus verschiedenen Branchen. Nutzen Sie Fallstudien und Best Practices, um das Gelernte direkt auf Ihre eigenen Probleme und Prozesse anzuwenden. Der Austausch mit anderen Teilnehmern fördert den Wissensaufbau und die Umsetzung.

Dauer: 2 Tage | Preis: 1.074 € zzgl. MwSt.

Zertifizierung im 8D Report Problemlösungsprozess

Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings können Sie den 8D-Report effektiv in Ihrem Arbeitsumfeld für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) anwenden. Bei erfolgreicher Umsetzung der 8D-Methoden erhalten Sie ein offizielles Zertifikat, das Ihre Kompetenz in der strukturierten Problemlösung bestätigt.

Sollte eine direkte Anwendung in Ihrem Arbeitsumfeld momentan nicht möglich sein, stellen ich Ihnen gerne eine Teilnahmebestätigung für das Seminar aus, die Ihre Teilnahme an der Schulung dokumentiert und Ihr Engagement für kontinuierliche Verbesserung zeigt.

Interesse geweckt?

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich fundiertes Können und wertvolle Tools anzueignen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsbereich anwenden können. Für eine individuelle Beratung und zur Buchung Ihres Trainings nutzen Sie bitte mein Kontaktformular.

Dr.-Ing. Stephan Pötschke
Lean Management Experte und Berater

Über mich

In-House-Trainings: Individuell und effizient

Neben meinen offenen Trainings biete ich auch maßgeschneiderte In-House-Schulungen an. Die Vorteile:

Direkte Anpassung an Ihre Unternehmensprozesse
Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
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Meine offenen Trainings sind eine großartige Möglichkeit, spannende Kompetenzen zu erlernen und zu vernetzen. Doch für spezifische Anforderungen bieten In-House-Trainings den größten Nutzen.

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