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Bewusst Wirtschaften

Management Beratung und Seminare für nachhaltigen Erfolg
Beratung entdeckenÜber mich

Herzlich willkommen bei Bewusst Wirtschaften

Ich begleite Unternehmen auf dem Weg zu ökonomischer, ökologischer und sozialer Exzellenz. Ob Sie Ihre Prozesse optimieren, eine agile Organisation etablieren oder Ihre Teams stärken möchten – ich bin Ihr verlässlicher Partner für Transformation und Erfolg.

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Meine Expertise – Ihr Vorteil

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung biete ich praxisnahe Beratung, Seminare und Coaching für Entscheider und Teams. Meine Schwerpunkte:

 

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Bewusst Wirtschaften - Meine Angebote

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Agile & Lean Management Beratung

Treffen Sie Entscheidungen, die langfristig Wirkung zeigen.

Ich unterstütze Sie dabei, klare Prozesse zu schaffen, Teams zu stärken und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Entwickeln Sie Führungskompetenzen, die Veränderung aktiv fördern.

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Praxisorientierte Seminare

Erweitern Sie Ihr Wissen und stärken Sie Ihre Kompetenzen.

Ob Lean Management, Six Sigma, agile Methoden oder Soziokratie – meine Seminare sind praxisorientiert und vermitteln direkt anwendbare Fähigkeiten.

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Lean & Agile Wissenswerkstatt

Profitieren Sie von einer stetig wachsenden Wissensdatenbank zu Lean Management, Six Sigma und agilen Ansätzen.

Hier finden Sie praxisnahe Anleitungen, Best Practices und tiefgehendes Fachwissen, um Prozesse zu optimieren und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten.

Was meine Kunden über mich sagen

Die Zusammenarbeit mit Stephan war von Anfang an geprägt von Vertrauen, Klarheit und einem tiefen Verständnis für die Anforderungen unserer Organisation. Stephan und sein Team haben uns im Bereich der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung mit einem methodischen Ansatz, der auf den Prinzipien der Lean-Methodik basiert, über mehrere Monate unterstützt. Wir haben dadurch nicht nur Effizienzsteigerungen erzielt, sondern auch langfristige Verbesserungen in unseren Abläufen implementiert. Durch die enge Zusammenarbeit konnten wir unsere Strukturen nachhaltig stärken und einen klaren Mehrwert für unser Unternehmen schaffen.

Patrick Marous

Member of the Executive Committee und CEO der Business Unit Solutions, thyssenkrupp Materials Services

Die Zusammenarbeit mit Stephan war stets geprägt von einer seltenen Kombination aus professioneller Exzellenz und persönlicher Integrität. Seine Fähigkeit, strategische Ziele mit praktischer Umsetzung zu verknüpfen, hat nicht nur zu herausragenden Projektergebnissen geführt, sondern auch eine Inspiration für die Entwicklung unseres neuen Geschäftsmodells geboten. Sein Einfluss reicht somit weit über unsere unmittelbare Zusammenarbeit hinaus und bleibt ein fundamentaler Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie.

Es ist mir eine Freude und Ehre, Stephan Pötschke für seine herausragenden Leistungen und seinen nachhaltigen Einfluss auf meine berufliche Entwicklung und die Entstehung der Careville GmbH zu empfehlen. Seine umfassenden Fähigkeiten, gepaart mit einem tiefen Engagement für Exzellenz und Innovation, machen ihn zu einem außergewöhnlichen Profi, dessen Einfluss sicherlich auch in zukünftigen Projekten von unschätzbarem Wert sein wird.

Andreas Metzger

Geschäftsführer, Careville GmbH

Stephan hat uns in einer schwierigen Zeit tatkräftig dabei unterstützt, unsere Produktion mit einem Wertstrom zu analysieren und anschließend zu optimieren. Nach einigen Besprechungen über Teams gingen wir dann schnell in die praktische Umsetzung der besprochenen Maßnahmen. Die Ergebnisse haben uns wirklich sprachlos gemacht.

Dank seiner Unterstützung konnten wir die Bestände im ersten Schritt um 20 % reduzieren, die Durchlaufzeiten unserer Produkte deutlich verkürzen und unsere OTIF-Quote auf über 90 % steigern.

Besonders beeindruckt hat uns Stephans Arbeitsweise: Er hat uns geholfen, genau die richtigen Analysen zu starten und die am besten geeigneten Tools abzuleiten. Dabei hat er stets darauf geachtet, dass wir die Lösungen genau an unser Kulturlevel anpassen konnten – mit großem Erfolg und einer nachhaltigen Umsetzung.

Die Zusammenarbeit mit Stephan hat uns nicht nur in der Produktion einen großen Schritt nach vorne gebracht, sondern auch das Vertrauen in unser eigenes Team gestärkt. Die Veränderungen haben uns als Unternehmen insgesamt weitergebracht, und wir fühlen uns jetzt viel besser aufgestellt für zukünftige Herausforderungen.

Markus Steinert

Executive Director FRP, Aurubis, Buffalo, New York

Bewusst Wirtschaften: 20 Jahre erfolgreiche Umsetzungserfahrung

CO2-Berichterstattung: Kosten senken & Umwelt schützen

Unser Team hat ein neues Wertstromdesign für die CO2-Berichterstattung an einem großen Standort entwickelt.

  • Kostensenkung: Deutliche Reduzierung der Betriebskosten.
  • Risikominimierung: Verbesserte Risikokontrolle.
  • Erfahrungen: Effizienter Einsatz von Design for Six Sigma (DfSS)

 

Qualitätsoptimierung in der Kupferindustrie

Unser Expertenteam hat durch gezielte Anwendung von Six Sigma die Oberflächenfehler auf beschichtetem Kupferband signifikant reduziert.

  • Reduzierte Fehler: Deutliche Verbesserung der Oberflächenqualität.
  • Nachhaltige Lösungen: Erfolgreiche Übertragung der Methoden auf andere Fragestellungen

 

Prozessleistung in der Gasabfüllung steigern

Durch Lean Management und die Theory of Constraints haben wir die Termintreue von 60 % auf >90 % erhöht.

  • Termintreue: Steigerung auf >90 %.
  • Lagerbestände & Durchlaufzeiten: Reduktion um 50 %.
  • Umsatz: Erhöhung durch verbesserte Effizienz.

 

Fokus auf die Mitarbeitenden im Pflegedienst

Durch Engpassmanagement haben wir eine innovative Software zur Selbstorganisation von Pflegeteams entwickelt und ein skalierbares Geschäftsmodell geschaffen.

 

  • Neue Software: Verbesserung der Selbstorganisation der Pflegeteams.
  • Geschäftsmodell: Skalierbares und innovatives Modell etabliert.

Teamarbeit in der Stahlindustrie stärken

Durch die Einführung eines agilen Frameworks haben wir fundiertere Entscheidungen und verbesserte Prozessabläufe erreicht.

 

  • Entscheidungsfindung: Bessere und fundiertere Entscheidungen.
  • Prozessabläufe: Verbesserte Abläufe und höhere Lieferleistungen.
  • Mitarbeiterengagement: Gesteigertes Engagement der Mitarbeiter.

Regional wachsen und Netzwerke stärken

Mit einem neuen virtuellen Self-Assessment-Tool fördern wir Partnerschaften und Unternehmen bei der Strategieentwicklung.

 

  • Partnerschaften: Stärkung und Förderung von Kooperationen.
  • Potenzialerkennung: Identifikation und Nutzung von Wachstumspotenzialen.
  • Anpassungsfähigkeit: Verbesserte Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen.

Über mich

Dr.-Ing. Stephan Pötschke – Gründer von Bewusst Wirtschaften

Mit 20 Jahren Erfahrung in Beratung, Training und Coaching unterstütze ich Unternehmen dabei, Prozesse zu verbessern, Wandel zu gestalten und eine inspirierende Unternehmenskultur zu schaffen.

 

kontakt

Bewusst Wirtschaften neu denken

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bringen? Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Erfolg bewusst gestalten.

Ich stimme zu, dass diese Webseite meine Angaben speichert, damit Sie meine Anfrage beantworten können.

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Entdecken Sie weitere Themen, die Ihre Organisation voranbringen:

Stöbern Sie durch diese Themen und finden Sie heraus, wie Sie Ihre Prozessoptimierung weiter vorantreiben können.

Management Beratung
Lassen Sie sich von Experten unterstützen, um Ihre individuellen Herausforderungen zu meistern.

Seminare & Workshops

Finden Sie heraus, welche Seminare und Workshops Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Wissenswerkstatt
Entdecken Sie praxisnahe Tools, Methoden und Best Practices, um Ihre Führungskompetenzen und Prozesse kontinuierlich zu optimieren.

Lean Six Sigma
Entdecken Sie, wie Sie mit gezielten Trainings Ihre Prozesse systematisch optimieren und Fehler minimieren.

Lean Management
Erfahren Sie, wie Sie Verschwendung minimieren und wertschöpfende Prozesse schaffen – für maximale Effizienz und Kundenzufriedenheit.

Agile Organisation
Wie Sie mit agilen Methoden schneller und flexibler auf Veränderungen reagieren können.

Meine Prinzipien für Bewusst Wirtschaften

Achtsamkeit & Fairness

Mein Ansatz basiert auf den Prinzipien des Zen, der Soziokratie und der Permakultur. Diese Werte fördern Achtsamkeit, Fairness und Respekt – wesentliche Bausteine für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Ethisches Engagement

Integrität und ethisches Verhalten sind für mich von zentraler Bedeutung. Gemeinsam schaffen wir eine Unternehmenskultur, die sowohl ökologisch als auch sozial verantwortungsvoll ist.

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