Echte Verantwortung. Messbare Ergebnisse.

Die Zusammenarbeit mit Stephan war von Anfang an geprägt von Vertrauen, Klarheit und einem tiefen Verständnis für die Anforderungen unserer Organisation. Stephan und sein Team haben uns im Bereich der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung mit einem methodischen Ansatz, der auf den Prinzipien der Lean-Methodik basiert, über mehrere Monate unterstützt. Wir haben dadurch nicht nur Effizienzsteigerungen erzielt, sondern auch langfristige Verbesserungen in unseren Abläufen implementiert. Durch die enge Zusammenarbeit konnten wir unsere Strukturen nachhaltig stärken und einen klaren Mehrwert für unser Unternehmen schaffen.

Die Zusammenarbeit mit Stephan war stets geprägt von einer seltenen Kombination aus professioneller Exzellenz und persönlicher Integrität. Seine Fähigkeit, strategische Ziele mit praktischer Umsetzung zu verknüpfen, hat nicht nur zu herausragenden Projektergebnissen geführt, sondern auch eine Inspiration für die Entwicklung unseres neuen Geschäftsmodells geboten. Sein Einfluss reicht somit weit über unsere unmittelbare Zusammenarbeit hinaus und bleibt ein fundamentaler Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie.

Es ist mir eine Freude und Ehre, Stephan Pötschke für seine herausragenden Leistungen und seinen nachhaltigen Einfluss auf meine berufliche Entwicklung und die Entstehung der Careville GmbH zu empfehlen. Seine umfassenden Fähigkeiten, gepaart mit einem tiefen Engagement für Exzellenz und Innovation, machen ihn zu einem außergewöhnlichen Profi, dessen Einfluss sicherlich auch in zukünftigen Projekten von unschätzbarem Wert sein wird.

Stephan hat uns in einer schwierigen Zeit tatkräftig dabei unterstützt, unsere Produktion mit einem Wertstrom zu analysieren und anschließend zu optimieren. Nach einigen Besprechungen über Teams gingen wir dann schnell in die praktische Umsetzung der besprochenen Maßnahmen. Die Ergebnisse haben uns wirklich sprachlos gemacht.

Dank seiner Unterstützung konnten wir die Bestände im ersten Schritt um 20 % reduzieren, die Durchlaufzeiten unserer Produkte deutlich verkürzen und unsere OTIF-Quote auf über 90 % steigern.

Besonders beeindruckt hat uns Stephans Arbeitsweise: Er hat uns geholfen, genau die richtigen Analysen zu starten und die am besten geeigneten Tools abzuleiten. Dabei hat er stets darauf geachtet, dass wir die Lösungen genau an unser Kulturlevel anpassen konnten – mit großem Erfolg und einer nachhaltigen Umsetzung.

Die Zusammenarbeit mit Stephan hat uns nicht nur in der Produktion einen großen Schritt nach vorne gebracht, sondern auch das Vertrauen in unser eigenes Team gestärkt. Die Veränderungen haben uns als Unternehmen insgesamt weitergebracht, und wir fühlen uns jetzt viel besser aufgestellt für zukünftige Herausforderungen.

Die Zusammenarbeit mit Dr. Stephan Pötschke im Rahmen unseres Six Sigma Projekts zur Qualitätsverbesserung eines Werkstoffes ist für unser Werk äußerst wertvoll. Stephan versteht es, die Mannschaft zu lesen, Emotionen zu erfassen und das Team effektiv zusammenzuführen. Seine Fähigkeit, knifflige Fragen zu stellen und neue Perspektiven auf komplexe Fragestellungen zu eröffnen, hat uns entscheidend weitergebracht.

Besonders hervorzuheben sind seine hohe Fachkompetenz und seine herausragenden Moderationsfähigkeiten. Stephan schafft eine offene Atmosphäre, in der produktive Diskussionen gefördert werden, und die Arbeit mit ihm macht einfach Spaß.

Dank seiner Unterstützung konnten wir die Anwendung statistischer Werkzeuge, wie Analysen und Prozessmonitoring, in unserer Organisation deutlich vertiefen. Diese Methoden setzen nicht nur im Projekt selbst, sondern auch im Tagesgeschäft wertvolle Impulse. Stephan ist in diesem Prozess ein unverzichtbarer Partner, und wir freuen uns auf weitere gemeinsame Fortschritte.

Ich kenne Stephan Pötschke seit unserer gemeinsamen Arbeit bei thyssenkrupp im Jahr 2017, bei der er unser damaliges Operational Excellence-Team mit Schulungen und Beratungen unterstützt hat. Bis heute ist er für mich der Ansprechpartner, wenn es um methodische Fragen, aber auch die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens geht.

Stephan kann bei seiner Arbeit auf seine 20-jährige Erfahrung im Bereich Operational Excellence zurückgreifen, die er durch die Zusammenarbeit mit vielen namhaften Unternehmen aufbauen konnte. Dadurch fällt es ihm leicht, die Bedürfnisse der Unternehmen zu verstehen und individuelle strategische Herangehensweisen für den jeweiligen Kunden zu entwickeln.

Zu seinen absoluten Stärken zählt die Anwendung der Engpasstheorie, durch deren Anwendung er bei vielen Unternehmen die Hauptursachen für Verluste in der Fertigung aufdecken und somit die Durchsätze bei diesen Unternehmen steigern konnte.

Stephan ist darüber hinaus ausgebildeter Trainer (Master Black Belt) für Lean Six Sigma. Seine Schulungen bestechen dabei durch die praktische Herangehensweise in Form eines sogenannten Trojects. Dies ist die Kombination aus Training und Projekt d.h. die Schulungsinhalte werden innerhalb des Trainings an Hand der Durchführung eines Kunden-Projekts vermittelt. Dadurch fällt es den Teilnehmern leichter, die Anwendung des Erlernten zu erkennen und zu verstehen.

Als Kommunikationsmedium nutzt Stephan Flip Charts, wodurch Powerpoint-Schlachten, wie sie oft in Schulungen/Beratungen stattfinden, ausgeschlossen werden. Des Weiteren wird dadurch der interaktive Austausch zwischen Teilnehmer und Trainer gefördert.

Stephan ist ein absoluter Team-Player, der auf allen Hierarchieebenen des Unternehmens effektiv kommunizieren kann. Seine offene und ehrliche Art führt zu einer vertrauensvollen Arbeit miteinander und somit zu den bestmöglichen Ergebnissen für das Unternehmen.