Dr.-Ing. Stephan Pötschke
Berater und Coach mit 20 Jahren Branchenexpertise und Fachkompetenz Jetzt Kontakt aufnehmenIhr Berater und Coach für eine ökonomisch, ökologisch und sozial erfolgreiche Organisation
Meine Vision ist eine Zukunft, in der Organisationen ökonomisch, ökologisch und sozial gesund sind und ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten. Mit Hingabe und Expertise begleite ich Sie auf diesem Weg.
Für mich bedeutet Beratung und Coaching nicht nur, den Weg zu zeigen, sondern ihn aktiv gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Meine umfassende Erfahrung aus verschiedenen Branchen, Unternehmen und Methoden unterstützt Sie dabei, eine klare Vision für Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung zu entwickeln und eine umsetzbare Strategie zu formulieren. Zusammen schaffen wir ein inspirierendes und motivierendes Arbeitsumfeld, in dem Ihre Mitarbeiter befähigt werden, ihr Bestes zu geben.
Ihre Entscheidungen prägen, was im besten Interesse Ihrer Organisation und ihrer Vision liegt. Ich freue mich darauf, eine Kultur der Zusammenarbeit und des Vertrauens zu fördern, die ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung vereint. Mit ethischem Bewusstsein und Integrität setze ich mich dafür ein, dass wir gemeinsam den Weg zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Zukunft beschreiten. Sind Sie bereit, diesen nächsten Schritt mit mir zu gehen?
Dr.-Ing. Stephan Pötschke: 20 Jahre Berater, Trainer und Coach
Umfassende Erfahrung in Industrie und Beratung
- Freiberufler, Bewusst Wirtschaften
- Geschäftsführer, Focus & Flow GmbH
- Key Account Manager, UMS Consulting GmbH
- Abteilungsleiter, Linde Deutschland GmbH
- Gründer, smilestone GbR
- Lean + Six Sigma Master Black Belt, TüV zertifiziert
- Produktionsingenieur, thyssenkrupp Nirosta GmbH
- Qualitätsingenieur, thyssenkrupp Nirosta GmbH
- Promotion, Max-Planck-Institut für Eisenforschung
- Diplomingenieur, RWTH-Aachen
Umfangreiche Branchenexpertise
- Automobil
- Chemie
- Gastronomie
- Gesundheitswesen
- Handel
- Luftfahrt
- Metall
- Pharma
- Transport
- Werbung
- …
Vielseitiges Methoden-Portfolio
- Agile Frameworks
- Change Management
- Design for Six Sigma
- Design Thinking
- Holacracy
- Kepner Tregoe
- Lean Management
- Project Management
- Portfolio Management
- Six Sigma
- Soziokratie
- Systemisches Konsensieren
- Theory of Constraints
- …
In über 30 Unternehmen beratend und operativ tätig gewesen
- Benteler
- BE Aerospace
- Bombardier Transportation
- Buderus
- Deutsche Edelstahlwerke
- Hüttenwerke Krupp Mannesmann
- KME
- Knauf-Interfer
- Linde Gas
- Merz Pharma
- thyssenkrupp
- Tyczka Airgases
- Wirtschaftförderung Heilbronn
- …
Spuren hinterlassen: Beratungserfahrungen aus zahlreichen Begegnungen
Im Laufe meiner Karriere habe ich unzählige Menschen kennengelernt, beraten, trainiert und gecoacht. Auch wenn ich die genaue Anzahl nicht mehr benennen kann, weiß ich, dass jede einzelne Begegnung bei mir eine bleibende Spur hinterlassen hat.
Vertrauenswürdigkeit & ethisches Verhalten
Meine Herangehensweise ist stark von den Prinzipien des Zen, der Soziokratie und der Permakultur geprägt, die mich tief begeistern. Diese Prinzipien fördern Achtsamkeit, Fairness und gegenseitigen Respekt und spiegeln sich in meinem Arbeitsansatz wider.
Mehrsprachiger Service
Ich freue mich, Ihnen meine Dienstleistungen in Deutsch, Französisch und Englisch anbieten zu können.
9 inspirierende Themen, bei denen ich Sie als Berater und Coach gern unterstütze
Effiziente Methoden für die Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
Im Laufe der Jahre als Berater, Trainer und Coach habe ich eine vielseitige Sammlung von Methoden in mein Repertoire aufgenommen, die ich kontinuierlich durch praktische Anwendung, Schulungen und Beratung optimiert habe.
Change Management
Change Management unterstützt Sie beim erfolgreichen Umgang mit Veränderungen, indem es Planung, Kommunikation und Unterstützung bietet, um die Anpassung und Akzeptanz zu erleichtern.
Theory of Constraints
Die Theory of Constraints hilft Ihnen dabei, Engpässe in Prozessen zu identifizieren und zu nutzen, um die Gesamtleistung und Effizienz Ihres Wertstroms zu steigern.
Design for Six Sigma
Design for Six Sigma (DFSS) zielt darauf ab, durch systematische Planung und Designprozesse von Anfang an hohe Qualität und Leistung in Ihren Produkten und Dienstleistungen sicherzustellen.
Design Thinking
Design Thinking fördert kreative Problemlösungen durch ein nutzerzentriertes Vorgehen, das Ideenfindung, Prototyping und Feedback integriert, um innovative Lösungen zu entwickeln.
Project Management
Projektmanagement sorgt für die strukturierte Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten, um Ziele effizient und termingerecht zu erreichen.
Kepner Tregoe
Kepner-Tregoe ist eine strukturierte Methodik zur Problemlösung und Entscheidungsfindung, die systematische Analysen nutzt. So hilft sie Ihnen fundierte und effektive Lösungen zu entwickeln.
Systemisches Konsensieren
Systemisches Konsensieren ist ein Entscheidungsfindungsprozess, der darauf abzielt, Lösungen zu finden, die die geringsten Widerstände bei allen Beteiligten hervorrufen, um ein breites Einvernehmen zu erzielen.
Über mich persönlich
Dr.-Ing. Stephan Pötschke
Berater, Trainer und Coach / Lean Six Sigma Master Black Belt
- Ich bin seit vielen Jahren glücklich verheiratet und stolzer Vater einer wundervollen Tochter.
- Seit 20 Jahren praktiziere ich Zen und Achtsamkeit, eine Reise, die mein Leben bereichert und mir eine ganzheitliche Sicht auf die Welt eröffnet hat.
- In meiner Freizeit gehe ich gerne Sportklettern, wo ich die Herausforderungen der steilen Felswände suche und meine Leidenschaft für den Sport auslebe.
- Übrigens, Tee ist für mich nicht nur ein Getränk, sondern eine echte Leidenschaft. Wenn Sie also Lust haben, können wir gerne einmal eine Tasse gemeinsam genießen.
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Ich freue mich über Ihre Rückmeldungen und Anregungen! Egal, ob Sie Fragen haben oder einfach nur eine Diskussion anstoßen möchten – zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren. Ihr Input kann helfen, neue Perspektiven zu eröffnen!